Partenaires
Nos partenaires engagés à nos côtés dans la promotion et le développement du basket en Nouvelle-Aquitaine.
FFBB
La Fédération Française de BasketBall gère la pratique de tous ses championnats nationaux exceptés la Pro A, la Pro B et leurs championnats espoirs qui sont sous la responsabilité de la LNB (Ligue Nationale de Basket-ball) depuis 1988. Les compétitions de niveau départemental et régional sont gérées respectivement par les Comités Départementaux et les Ligues Régionales.
Ces organismes décentralisés et les clubs s’appuient sur le dynamisme et le travail de milliers de bénévoles pour faciliter la pratique de notre sport.
Agence Nationale du Sport
L'Agence nationale du sport (ANS), personne morale de droit public, est un groupement d'intérêt public, associant des représentants de l'État, du mouvement sportif, des collectivités territoriales et des acteurs économiques et sociaux (fédérations, clubs et entreprises privées).
L'ANS a pour objectifs le financement et l'organisation du sport en France (développement de la pratique sportive pour tous).
En outre, l'ANS tend également à développer le haut niveau et la haute performance, notamment dans la perspective des Jeux olympiques et paralympiques à Paris en 2024 (objectifs de 80 médailles).
Pour parvenir à ces missions, la rénovation des équipements sportifs et un fil directeur de promotion du sport comme vecteur de bien-être, santé et lien social sont envisagés. Les détections des jeunes talents pour le haut niveau reste également important1.
DRAJES Nouvelle - Aquitaine
La DRAJES Nouvelle-Aquitaine s'inscrit dans la déclinaison de la nouvelle ambition nationale pour le nouveau réseau JES créé au 1er janvier 2021. Elle a pour mission d'assurer une continuité éducative pendant et hors temps scolaire, de développer une culture de l'engagement (SNU, service civique...) et de permettre à chaque jeune d'affirmer sa place dans la société. Elle pilote et anime les politiques de l’État en faveur de la jeunesse, de l'engagement et des sports sur trois pôles : Jeunesse, éducation populaire et vie associative ; Sports ; et Formation - Certification - Emploi.
Région Nouvelle-Aquitaine
Plus grande région de France, la Nouvelle-Aquitaine est un territoire riche, diversifié et attractif. Le conseil régional porte des responsabilités importantes dans le quotidien des citoyens. Il les déploie à travers 4 axes majeurs :
L'économie et l'emploi (soutien à l'innovation, l'agriculture, le numérique, l'industrie, l'emploi, le tourisme...).
La jeunesse (politiques en faveur de l'apprentissage, de la formation des jeunes, des lycées, du transport scolaire...)
L'aménagement du territoire (politique territoriale, compétence en matière de transports, soutien à la santé, au sport et la culture...).
La transition énergétique et écologique (préservation de la biodiversité, énergies renouvelables, zéro déchet...).
Caisse d'Epargne Aquitaine Poitou-Charente
La Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes est convaincue qu’une entreprise doit exercer son activité en s’assurant continuellement de son utilité sur son territoire. Trouver le juste équilibre entre performance économique et engagement sociétal : c’est là tout l’enjeu de notre démarche de responsabilité sociale et environnementale.
Intersport
Cela fait bientôt 100 ans que Instersport est engagé pour le sport.
Ils sont convaincus que le sport a un pouvoir au-dessus de tous : il crée de formidables liens humains. Mettre plus de sport dans la vie de tous est la mission qui les anime au quotidien et leur donne une grande responsabilité.
Celle de rendre le sport toujours plus accessible, plus solidaire et plus durable pour mieux vivre ensemble.
Mercure Hôtel Bordeaux Château Chartrons
Situé dans le quartier historique des Chartrons, l'hôtel est entièrement rénové. Il est idéal pour un séjour en famille comme pour un séminaire d'entreprise. Ses équipements tout confort vous combleront : restaurant avec terrasse, espace fitness, chambres familiales, vastes salles de réunion, jardin tout est présent pour travailler comme pour se ressourcer.
L'hôtel est le point de départ idéal pour un départ à la découverte des châteaux et vignobles bordelais. Le village typique de St Emilion se trouve à seulement 40mn et l'Océan à moins d'une heure en voiture. Entre terre et mer, Bordeaux vous laissera un souvenir sans pareil.
greet Hôtel Bordeaux Aéroport
Situé à 2 minutes de l'aéroport de Bordeaux Mérignac, le greet hotel Bordeaux Aéroport entièrement rénové vous invite à faire une pause entre deux escales dans son univers coloré et éco responsable. Pour vos séjours loisirs ou déplacements professionnels, profitez du confort de nos chambres climatisées et décorées d'objet chinés ou détournés. Partagez la convivialité de nos espaces bar et restaurant et pour vous détendre quoi de mieux qu'une partie de pétanque ou de babyfoot.
L'hôtel est idéalement situé à 800 mètres de l'aéroport de Bordeaux-Mérignac, à 9km du centre de Bordeaux et à 3,6km du centre de Mérignac, sa localisation est idéale pour découvrir Bordeaux et sa région lors d'un séjour loisir ou un séjour d'affaires.
Groupe Clim
Démarré historiquement en 1984 par Philippe Ripert, l’histoire de la Slavi s’est transformée en Groupe Clim lorsque son fils Romain en a pris les responsabilités en 2008. Aujourd’hui présent sur 53 concessions implantées sur 8 départements en Nouvelle-Aquitaine et Occitanie , le Groupe Clim couvre tous les besoins du grand public et des professionnels en matière de mobilité.
Envie de devenir partenaire ?
Devenez un partenaire de choix de la Ligue Régionale Nouvelle-Aquitaine de Basket en téléchargeant dès maintenant notre dossier de partenariat ci-dessous. En devenant partenaire, vous bénéficierez d’une visibilité accrue grâce à nos événements et nos supports de communication. Vous pourrez participer activement à la promotion du basketball dans la région Nouvelle-Aquitaine, en encourageant la pratique sportive auprès de tous les publics. Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus ou téléchargez notre dossier pour découvrir toutes les possibilités de collaborer avec nous.
