Chargé(e) de Développement d’une Structure Sportive Associative (CDSSA)

La Ligue Régionale Nouvelle-Aquitaine de basketball, par le biais de son organisme de formation, propose une nouvelle formation intitulée « Chargé(e) de développement d’une structure sportive associative », une formation proposée par la Ligue NAQ x l’INFBB (Institut National de Formation de Basketball de la FFBB).

La formation CDSSA (Chargé(e) de Développement d’une Structure Sportive Associative) est un programme visant à former des professionnels capables de piloter et développer des projets au sein d’associations sportives. Elle répond aux besoins spécifiques des structures sportives associatives en matière de gestion, d’organisation, et de développement.

Cette formation est un titre à finalité professionnelle (TFP) de la branche des métiers du sport de niveau 5 (Bac + 2), inscrit au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) de France compétences (titre 38142). Cette formation vise la montée en compétences de professionnels au service du développement et de la structuration des entités (clubs, ligues régionales, comités départementaux/territoriaux). Ce diplôme vise à former aux métiers et aux fonctions de :

Chargé de développement ;
Responsable administratif et financier ;
Gestionnaire de club / Directeur de Club ;
Responsable/Chef de partenariats ;
Coordinateur de projets…

612h de formation

Rythme de formation : 1 semaine par mois

9600€ TTC

Devis sur demande pour 9600€ pour les salariés ou l’alternance. Devis sur demande pour les autres dispositifs de financement (France Travail, autofinancement, mission locale, CPF…)

Documents complémentaires

Programme de formation

Présentation FFBB

Affiche FFBB

Financement possible

Auto-financement

Contrat de professionnalisation

Contrat d’apprentissage

Mon Compte Formation

Pôle Emploi

Transition Pro

Reconversion Pro

Financement individuel (club ou/et apprenant)

Financement par OPCO (afdas) pour les salarié(e)s et élu(e)s

Public concerné

Acteurs des associations sportives (bénévoles, salariés, dirigeants). Personnes souhaitant intégrer ou créer une structure sportive associative. Professionnels en reconversion ou souhaitant renforcer leurs compétences dans ce domaine. Acteurs publics ou privés impliqués dans le développement d’initiatives sportives locales (collectivités, entreprises, etc.).

Prérequis

Être titulaire d’un diplôme de niveau 4 ou équivalent (Niveau Bac) ; Être âgé de 18 ans à l’entrée en formation ; Être titulaire du PSC1 (Prévention et Secours Civiques de niveau 1) ou équivalent ; Être titulaire d’une pièce administrative justifiant de l’identité́ du candidat (Piece en cours de validité) ; Attester d’une expérience au sein d’une structure sportive associative d’au moins un an (L’expérience repose sur une réelle implication dans le fonctionnement de la structure et/ou ses événements. La seule pratique d’une discipline sportive à titre personnel ne répond pas à l’exigence).

Objectifs

Accompagner le projet de développement d’une structure sportive associative,
Gérer l’administration et les ressources d’une structure sportive associative
Gérer les activités sportives et les équipements au sein de la structure sportive associative,
Organiser des événements ponctuels au sein de la structure sportive associative.

Modalités pédagogiques

Accompagnement individuel, Support technique, Visioconférence, E-learning, Présentiel, Séances théoriques avec appui vidéo, Partages d’expériences

Les formateurs et intervenants sont des professionnels de la formation et/ou des professionnels de la branche sport, de l’évènementiel, de la communication, de la gestion financière, etc.

Modalités d'assistance et de suivi

À l’issue de la formation, les formateurs restent à disposition des stagiaires pour répondre à toutes questions complémentaires durant la saison sportive. La Ligue Nouvelle Aquitaine de Basketball accompagne les structures ainsi que les stagiaires autour de l’emploi.

Modalités d'évaluation

Le titre professionnel « Chargé(e) de développement d’une structure sportive associative » comprend 4 Blocs de Compétences :

BC 1 : Accompagner le projet de développement d’une structure sportive associative

Production et soutenance orale suivie d’un entretien d’un dossier professionnel à partir d’un projet de développement que le candidat aura contribué à définir et/ou mettre en œuvre au sein de sa structure d’alternance au regard des moyens et ressources disponibles.

BC 2 : Gérer l’administration et les ressources d’une structure sportive associative

Production et soutenance orale suivie d’un entretien de trois notes opérationnelles sous forme de livrable synthétique (une note par activité professionnelle) permet tant d’identifier formellement le contexte, les points de vigilances, les préconisations et les modalités de mise en œuvre.

BC 3 : Gérer les activités sportives et leurs équipements au sein de la structure sportive associative

Épreuve 1 : production et soutenance orale suivi d’un entretien d’un dossier professionnel sur les activités et installations de la structure à partir de l’analyse de situations professionnelles vécues par le candidat.
Épreuve 2 : présentation de deux cas pratiques mis en œuvre au cours de l’alternance. Elles doivent permettre au candidat de présenter les actions concrètes qu’il a pu mettre en œuvre au sein sa structure en termes : d’inscription de la structure dans une démarche RSE/RSO et de prévention des risques en matière d’hygiène et de sécurité dans le cadre des activités proposées et en lien avec les installations.

BC 4 : Organiser un évènement ponctuel au sein de la structure sportive associative

Production et soutenance orale suivi d’un entretien d’un dossier technique de faisabilité d’un évènement ponctuel.

Si le stagiaire réussit ses certifications, le diplôme est délivré par la Branche du Sport. La délivrance du TFP peut se faire par les voies de la formation ou de la validation des acquis de l’expérience.

Aucune compensation n’est opérée entre les blocs de compétences. Aucun bloc de compétences ne permet de rattraper un résultat insuffisant dans un autre bloc de compétences. Chacun d’entre eux doit être obtenu en totalité.

Information structure d’alternance

Dans le cadre de la formation de Chargé de Développement d’une Structure Sportive Associative (CDSSA), il est primordial que l’alternance se déroule au sein d’une structure permettant de mettre en pratique l’ensemble des 4 blocs de compétences du diplôme.

Les structures d’accueil doivent ainsi offrir un environnement propice à l’acquisition des compétences liées à la gestion, au développement et à la promotion d’une structure sportive.

Les types de structures d’alternance adaptées pour réaliser cette formation sont les suivants :

Associations sportives (exemple : clubs de basketball)
Clubs omnisports
Collectivités territoriales
Structures sportives marchandes
Comités départementaux et Ligues Régionales de basketball

Nos formations Dirigeants, Formations Professionnelles, Techniciens

DEJEPS – Basketball

Le DEJEPS BASKETBALL confère à son titulaire les compétences pour :

Concevoir une programmation et des séances en vue de l’accès au perfectionnement sportif en basketball ;
Conduire des cycles d’entraînement et de perfectionnement individuels et collectifs à finalité compétitive ;
Gérer l’équipe lors des compétitions ;
Coordonner des équipes, y compris bénévole et professionnelle ;
Coordonner la mise en œuvre d’un projet de perfectionnement sportif ;
Conduire des actions de formation de cadres, dont le tutorat.

Les contenus pédagogiques (UC) :

UC1 – Concevoir un projet d’action
UC2 – Coordonner la mise en œuvre d’un projet d’action
UC3 – Conduire une démarche de perfectionnement sportif en Basket-ball
UC4 – Encadrer le basket-ball en sécurité

Dirigeants Comités – Outil Numérique & Administratif

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up, Share Point …)

Utiliser FBI
S’inscrire et utiliser l’application NASKET
Maitriser les fondamentaux de Microsoft (Word, Excel, PPT, SharePoint…)
Réaliser les démarches pour la e-licence
Comprendre l’utilisation de TEACH UP (plateforme e-learning)
Maitriser et utiliser les outils de communication de la FFBB (eFFBB)

Dirigeants Comités – Trésorier

Le but de cette formation est : Maitriser un budget pour équilibrer les comptes d’une structure basketball

Connaître les acteurs et les différentes sources de financement d’une structure sportive
Elaborer un budget prévisionnel et un budget projet
Suivre un budget de structure sur une saison
Différencier la cotisation, la licence et l’adhésion club
Financer la formation d’un élu ou salarié
Monter un dossier PSF

Dirigeants Comités – Secrétariat Général

Le but de cette formation est : Gestion des processus administratifs au sein d’un comité

Organiser, planifier les échéances institutionnelles, les temps de travail, les temps d’échanges, collectifs et individuels
Distinguer et respecter les niveaux d’instances et leurs prérogatives respectives : AG / CA / Bureau / Commissions / Gestion des projets en groupe / Fonctions et prérogatives statutaires de certains élus
Partager la décision, respecter les différences, arbitrer
Valoriser en encourager les démarches, les prises de responsabilité et d’initiative, les réussites
Etablir des process fonctionnels et s’y tenir
Choisir et exploiter des outils de gestion

Dirigeants Comités – Président et Assistant

Le but de cette formation est : le projet club et l’environnement sociologique des structures

Connaitre et la maitriser de cadre institutionnel : statuts, RI
Définir les rôles, attribuer les fonctions, partager les responsabilités
Comprendre l’utilité du projet club
Adapter le projet à l’activité du club
Lancer un projet club
Impliquer les acteurs du projet club
Rédiger le projet club
Manager sa structure et son projet

Soirée Formation Dirigeant – Outil Numérique et administratif

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up, Share Point …)

Utiliser FBI
S’inscrire et utiliser l’application NASKET
Maitriser les fondamentaux de Microsoft (Word, Excel, PPT, SharePoint…)
Réaliser les démarches pour la e-licence
Comprendre l’utilisation de TEACH UP (plateforme e-learning)
Maitriser et utiliser les outils de communication de la FFBB (eFFBB)

DEJEPS – Basketball

Le DEJEPS BASKETBALL confère à son titulaire les compétences pour :

Concevoir une programmation et des séances en vue de l’accès au perfectionnement sportif en basketball ;
Conduire des cycles d’entraînement et de perfectionnement individuels et collectifs à finalité compétitive ;
Gérer l’équipe lors des compétitions ;
Coordonner des équipes, y compris bénévole et professionnelle ;
Coordonner la mise en œuvre d’un projet de perfectionnement sportif ;
Conduire des actions de formation de cadres, dont le tutorat.

Les contenus pédagogiques (UC) :

UC1 – Concevoir un projet d’action
UC2 – Coordonner la mise en œuvre d’un projet d’action
UC3 – Conduire une démarche de perfectionnement sportif en Basket-ball
UC4 – Encadrer le basket-ball en sécurité

Dirigeants Comités – Outil Numérique & Administratif

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up, Share Point …)

Utiliser FBI
S’inscrire et utiliser l’application NASKET
Maitriser les fondamentaux de Microsoft (Word, Excel, PPT, SharePoint…)
Réaliser les démarches pour la e-licence
Comprendre l’utilisation de TEACH UP (plateforme e-learning)
Maitriser et utiliser les outils de communication de la FFBB (eFFBB)

Dirigeants Comités – Trésorier

Le but de cette formation est : Maitriser un budget pour équilibrer les comptes d’une structure basketball

Connaître les acteurs et les différentes sources de financement d’une structure sportive
Elaborer un budget prévisionnel et un budget projet
Suivre un budget de structure sur une saison
Différencier la cotisation, la licence et l’adhésion club
Financer la formation d’un élu ou salarié
Monter un dossier PSF

Dirigeants Comités – Secrétariat Général

Le but de cette formation est : Gestion des processus administratifs au sein d’un comité

Organiser, planifier les échéances institutionnelles, les temps de travail, les temps d’échanges, collectifs et individuels
Distinguer et respecter les niveaux d’instances et leurs prérogatives respectives : AG / CA / Bureau / Commissions / Gestion des projets en groupe / Fonctions et prérogatives statutaires de certains élus
Partager la décision, respecter les différences, arbitrer
Valoriser en encourager les démarches, les prises de responsabilité et d’initiative, les réussites
Etablir des process fonctionnels et s’y tenir
Choisir et exploiter des outils de gestion

Dirigeants Comités – Président et Assistant

Le but de cette formation est : le projet club et l’environnement sociologique des structures

Connaitre et la maitriser de cadre institutionnel : statuts, RI
Définir les rôles, attribuer les fonctions, partager les responsabilités
Comprendre l’utilité du projet club
Adapter le projet à l’activité du club
Lancer un projet club
Impliquer les acteurs du projet club
Rédiger le projet club
Manager sa structure et son projet

Soirée Formation Dirigeant – Outil Numérique et administratif

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up, Share Point …)

Utiliser FBI
S’inscrire et utiliser l’application NASKET
Maitriser les fondamentaux de Microsoft (Word, Excel, PPT, SharePoint…)
Réaliser les démarches pour la e-licence
Comprendre l’utilisation de TEACH UP (plateforme e-learning)
Maitriser et utiliser les outils de communication de la FFBB (eFFBB)

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Techniciens

Formations et stages destinés aux entraineurs et techniciens licenciés en Nouvelle-Aquitaine

Officiels

Formations et stages destinés aux arbitres et officiels licenciés en Nouvelle-Aquitaine

Dirigeants

Formations et stages destinés aux dirigeants de club de Nouvelle-Aquitaine