Dirigeants Comités – Outil Numérique & Administratif

La ligue Nouvelle-Aquitaine organise une journée de formation à l’attention de l’ensemble des dirigeants de comités (bénévole, élu(e) ou salarié(e)). Cette formation est ouverte à tous dans le but de permettre de sensibiliser, former ou perfectionner les acteurs clubs ou comités du basketball sur un thème précis en lien avec la fonction de dirigeant associatif.

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up ; Share Point …)

7h de formation

Gratuit

L’ensemble des formations à destination des dirigeants est gratuite. La Nouvelle-Aquitaine avec son IRFBB et ses partenaires formation réalisent le nécessaire pour faire financer les formations dans l’objectif de les rendre accessible à tous.

Documents complémentaires

Affiche de la formation

Financement possible

Public concerné

Salarié(e), Bénévole ou Elu(e)

Prérequis

Licencié(e) de la Nouvelle-Aquitaine

Objectifs

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up, Share Point …)

Utiliser FBI
S’inscrire et utiliser l’application NASKET
Maitriser les fondamentaux de Microsoft (Word, Excel, PPT, SharePoint…)
Réaliser les démarches pour la e-licence
Comprendre l’utilisation de TEACH UP (plateforme e-learning)
Maitriser et utiliser les outils de communication de la FFBB (eFFBB)

Modalités pédagogiques

Support technique, Présentiel

Modalités d'assistance et de suivi

A l’issue de la formation, les formateurs restent à disposition des stagiaires pour répondre à toutes questions complémentaires durant la saison sportive.

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation et évaluation commune avec les participants

Nos formations Dirigeants

Dirigeants Comités – Trésorier

Le but de cette formation est : Maitriser un budget pour équilibrer les comptes d’une structure basketball

Connaître les acteurs et les différentes sources de financement d’une structure sportive
Elaborer un budget prévisionnel et un budget projet
Suivre un budget de structure sur une saison
Différencier la cotisation, la licence et l’adhésion club
Financer la formation d’un élu ou salarié
Monter un dossier PSF

Dirigeants Comités – Secrétariat Général

Le but de cette formation est : Gestion des processus administratifs au sein d’un comité

Organiser, planifier les échéances institutionnelles, les temps de travail, les temps d’échanges, collectifs et individuels
Distinguer et respecter les niveaux d’instances et leurs prérogatives respectives : AG / CA / Bureau / Commissions / Gestion des projets en groupe / Fonctions et prérogatives statutaires de certains élus
Partager la décision, respecter les différences, arbitrer
Valoriser en encourager les démarches, les prises de responsabilité et d’initiative, les réussites
Etablir des process fonctionnels et s’y tenir
Choisir et exploiter des outils de gestion

Dirigeants Comités – Président et Assistant

Le but de cette formation est : le projet club et l’environnement sociologique des structures

Connaitre et la maitriser de cadre institutionnel : statuts, RI
Définir les rôles, attribuer les fonctions, partager les responsabilités
Comprendre l’utilité du projet club
Adapter le projet à l’activité du club
Lancer un projet club
Impliquer les acteurs du projet club
Rédiger le projet club
Manager sa structure et son projet

Soirée Formation Dirigeant – Outil Numérique et administratif

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up, Share Point …)

Utiliser FBI
S’inscrire et utiliser l’application NASKET
Maitriser les fondamentaux de Microsoft (Word, Excel, PPT, SharePoint…)
Réaliser les démarches pour la e-licence
Comprendre l’utilisation de TEACH UP (plateforme e-learning)
Maitriser et utiliser les outils de communication de la FFBB (eFFBB)

Chargé(e) de Promotion et Marketing Sportif

Connaître les bases de l’événementiel
Maîtriser les outils et usages numériques
Vendre une offre de marketing sportif et culturel
Élaborer une stratégie commerciale omnicanale pour un secteur géographique défini
Assurer une veille commerciale pour analyser l’état du marché
Organiser un plan d’actions commerciales
Mettre en œuvre des actions de fidélisation
Réaliser le bilan de l’activité commerciale et rendre compte
Prospecter et négocier une proposition commerciale
Prospecter à distance et physiquement un secteur géographique
Concevoir une solution technique et commerciale appropriée aux besoins détectés
Négocier une solution technique et commerciale
Mobiliser un comportement orienté client et une posture de service
Concevoir des fiches produites
Répondre aux besoins associatifs

Soirée Formation Dirigeant – Aides financières aux clubs

Le but de cette formation est : Maitriser un budget pour équilibrer les comptes d’une structure basketball

Connaître les acteurs et les différentes sources de financement d’une structure sportive
Elaborer un budget prévisionnel et un budget projet
Suivre un budget de structure sur une saison
Différencier la cotisation, la licence et l’adhésion club
Financer la formation d’un élu ou salarié

Dirigeants Comités – Trésorier

Le but de cette formation est : Maitriser un budget pour équilibrer les comptes d’une structure basketball

Connaître les acteurs et les différentes sources de financement d’une structure sportive
Elaborer un budget prévisionnel et un budget projet
Suivre un budget de structure sur une saison
Différencier la cotisation, la licence et l’adhésion club
Financer la formation d’un élu ou salarié
Monter un dossier PSF

Dirigeants Comités – Secrétariat Général

Le but de cette formation est : Gestion des processus administratifs au sein d’un comité

Organiser, planifier les échéances institutionnelles, les temps de travail, les temps d’échanges, collectifs et individuels
Distinguer et respecter les niveaux d’instances et leurs prérogatives respectives : AG / CA / Bureau / Commissions / Gestion des projets en groupe / Fonctions et prérogatives statutaires de certains élus
Partager la décision, respecter les différences, arbitrer
Valoriser en encourager les démarches, les prises de responsabilité et d’initiative, les réussites
Etablir des process fonctionnels et s’y tenir
Choisir et exploiter des outils de gestion

Dirigeants Comités – Président et Assistant

Le but de cette formation est : le projet club et l’environnement sociologique des structures

Connaitre et la maitriser de cadre institutionnel : statuts, RI
Définir les rôles, attribuer les fonctions, partager les responsabilités
Comprendre l’utilité du projet club
Adapter le projet à l’activité du club
Lancer un projet club
Impliquer les acteurs du projet club
Rédiger le projet club
Manager sa structure et son projet

Soirée Formation Dirigeant – Outil Numérique et administratif

Le but de cette formation est : maîtriser des outils numériques administratifs (NASKET, FBI, Hello Asso, Teach Up, Share Point …)

Utiliser FBI
S’inscrire et utiliser l’application NASKET
Maitriser les fondamentaux de Microsoft (Word, Excel, PPT, SharePoint…)
Réaliser les démarches pour la e-licence
Comprendre l’utilisation de TEACH UP (plateforme e-learning)
Maitriser et utiliser les outils de communication de la FFBB (eFFBB)

Chargé(e) de Promotion et Marketing Sportif

Connaître les bases de l’événementiel
Maîtriser les outils et usages numériques
Vendre une offre de marketing sportif et culturel
Élaborer une stratégie commerciale omnicanale pour un secteur géographique défini
Assurer une veille commerciale pour analyser l’état du marché
Organiser un plan d’actions commerciales
Mettre en œuvre des actions de fidélisation
Réaliser le bilan de l’activité commerciale et rendre compte
Prospecter et négocier une proposition commerciale
Prospecter à distance et physiquement un secteur géographique
Concevoir une solution technique et commerciale appropriée aux besoins détectés
Négocier une solution technique et commerciale
Mobiliser un comportement orienté client et une posture de service
Concevoir des fiches produites
Répondre aux besoins associatifs

Soirée Formation Dirigeant – Aides financières aux clubs

Le but de cette formation est : Maitriser un budget pour équilibrer les comptes d’une structure basketball

Connaître les acteurs et les différentes sources de financement d’une structure sportive
Elaborer un budget prévisionnel et un budget projet
Suivre un budget de structure sur une saison
Différencier la cotisation, la licence et l’adhésion club
Financer la formation d’un élu ou salarié

Toutes les formations

Techniciens

Formations et stages destinés aux entraineurs et techniciens licenciés en Nouvelle-Aquitaine

Officiels

Formations et stages destinés aux arbitres et officiels licenciés en Nouvelle-Aquitaine

Dirigeants

Formations et stages destinés aux dirigeants de club de Nouvelle-Aquitaine