PRÉSENTATION

La Commission Régionale des Officiels (CRO) accompagne les officiels dans leurs fonctions et développe avec l’aide de l’Equipe Régionale des Officiels (ERO). En collaboration avec l’Institut Régional de Formation de Basket-Ball de Nouvelle-Aquitaine, la CRO uniformise et encadre la formation des jeunes officiels régionaux. L’un des objectifs majeurs de la CRO est d’être l’interlocuteur privilégié des territoires, des clubs et des Commissions Départementales sur les missions qui lui sont attribuées.

Organigramme CRO NAQ 2018-19

Les fonctions du Président et du vice-Président de la CRO

Le Président et le vice-Président de la Commission Régionale des Officiels sont en charge de la mise en œuvre des directives régionales dans le cadre de la politique fédérale. Leurs missions :

  • Harmoniser la politique sur l’ensemble du territoire de la Nouvelle-Aquitaine
  • Préparer et gérer le budget de la Commission
  • Etre en communication permanente avec les CDO et à l’écoute des clubs
  • Encadrer le CTO et communiquer les instructions aux différents responsables
    de secteurs
  • Etre un partenaire privilégié de l’IRFBB Nouvelle-Aquitaine
  • Représenter la Ligue aux réunions de la FFBB sur la gestion des officiels
  • Gérer les événements exceptionnels du championnats (partie officiels avec les responsables de secteurs concernés par ces événements)
  • Suivre la politique de Formation de tous les officiels
  • Gérer les réclamations

Les fonctions du Conseiller Technique des Officiels (CTO)

  • Il est le coordinateur des actions liées à la formation des officiels
  • Il est placé sous l’autorité des responsables de la CRO et du Responsable Territorial
  • Il est en relation permanente avec le secrétaire de la CRO
  • Il est le garant de la mise en œuvre des actions au sein de l’IRFBB Nouvelle-Aquitaine
  • Il travaille en réseau avec les services de la FFBB, les autres CTO et les CTA de la Ligue
    Régionale
  • Il participe au suivi quotidien de l’activité des officiels sur le territoire
  • Il accompagne le RTA, RTE et RTOTM à la mise en place de la formation
  • Il accompagne les répartiteurs dans leurs fonctions
  • Il est l’un des relais prioritaire auprès des Clubs et des Comités Départementaux en matière de formation et de détection
  • Il participe à l’ETR élargie (formation joueurs, cadres et arbitres)
  • Il participe à l’ENO 

 

Les fonctions du responsable de secteur et de son adjoint

  • Être un relais privilégié du Président de CRO dans la communication
    ascendante et descendante avec le terrain
  • Être à l’écoute et le relai auprès des officiels du secteur
  • Être le premier maillon pour les répartitions du secteur
  • Être une aide pour l’ERO et pour le CTO
  • Mettre en place son groupe de travail : répartiteur arbitre, groupe technique officiel, intendant de stage et formateur du secteur
  • Communique en permanence avec l’ERO et la CRO

 

Les fonctions du répartiteur

Le répartiteur participe au bon fonctionnement des championnats, voici ces missions :

  • Désigne les arbitres pour tous les championnats séniors
  • Désigne les observateurs sur les championnats régions
  • Effectue les retours de désignations sur les championnats
  • Alerte les responsables lors de dysfonctionnement
  • Alerte les responsables de comportements inadaptés de la part des officiels
  • Responsable du suivi permanent de FBI avec le CTO
  • Met à jour les fiches informatiques (exclusivement la partie officiels)
  • Désigne 30 jours avant chaque journée de championnats
  • Travaille en parfaite harmonie avec les CDO
  • Alerte de toute incohérence (horaires de rencontres par exemple)
  • Est le premier interlocuteur de l’arbitre
  • Met en adéquation niveau des officiels et désignations
  • Établi un état récapitulatif des absences
  • Est à l’écoute des clubs

 

La relation avec les Comités Départementaux des Officiels

La Commission Régionale des Officiels ainsi que les Comités Départementaux des Officiels (CDO) doivent être à l’écoute les uns des autres pour permettre une collaboration en toute harmonie. L’objectif principale est d’optimiser le mode de fonctionnement sur territoire de la Nouvelle-Aquitaine dans les deux ans à venir. La CRO avec l’aide des CDO doivent mettre en place une politique permettant de couvrir l’ensemble des championnats à désignation. Les CDO doivent alors être impliqué dans le mode de fonctionnement.

 

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